せと弘幸ＢＬＯＧ『日本よ何処へ』

 危険な領域に入った韓国（4）

　成長を牽引してきた産業に翳（かげ）り

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　サムスン電子の斜陽

　サムスン電子グループに現地採用された外国人の離職が、相次いでいるという。スマートフォン（高機能携帯電話）に続く付加価値の高い次世代主力製品がなかなか見つからず、世界トップから転落した日本の家電・電機メーカーと同じ道をたどるのではないかとの危機感が強まっているためだ。一方で、日本人技術者は、同グループの問題点を承知しつつも、日本企業の「弱さ」に失望しているケースが多いという。

　サムスン電子グループと関係の深い中央日報は今年２月、同じグループ内で携帯電話や薄型テレビ、半導体の世界市場でトップシェアを争うサムスン電子とそれ以外の系列会社の業績格差が広がり成長が停滞していると報じた。

昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、サムスン電子の占める割合は約５６％（推定）。また、同紙によれば、サムスン電子の今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンで、うち７４％はスマートフォンなど電子の無線事業部門が貢献したという。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n1.htm

　これまでは主に政治思想の面から韓国と日本の関係において、いかにこの韓国が反日という国是に囚われて、そこから抜け出せなくなっているかについて言及して来ました。本日は経済の面においても韓国が危険な領域に入ったことについて考えてまいります。

　サムスン電子は韓国を代表する企業です。いかに凄い企業であるかは次の数字が物語る。ウィキからの紹介です。

【サムスン電子は、2010年の売上高が大韓民国のGDPの22%、株式時価総額は韓国株式市場の25%、韓国の輸出額の24%を占め、資産は韓国国富の3分の1に迫る、大韓民国最大の企業である。フォーチュン・グローバル500では、世界企業ランキング20位（2012年）

社員19万人を擁し、世界各地に65の生産法人、および130の販売法人を展開し、家電製品から工業製品、軍事製品まで幅広い電子機器を製造する。】
　
　もう、この数字を見ただけで韓国＝サムスン電子と言っても良いと思います。世界最大のＩＴ・家電メーカーにのし上がったサムスン電子に関して、最近余り良いニュースを聞かない。

　株価が大暴落したが、それはスマートフォンに過度に依存する体質が問題にされたためであると言われています。サムスン電子は第１四半期に８兆７８００億ウォン（約７６２０億円）の営業利益を上げた。 これは韓国の上場企業全体の営業利益の約３０％に相当します。うち７４％（６兆５１００億ウォン）がスマートフォンを生産する無線事業部が稼ぎ出したものだった。 ギャラクシーＳ４をはじめとするスマートフォンへの依存度があまりに高く、 スマートフォンの先行きに悲観的な見方が示されたことに市場が大きく反応した格好だった。

　スマートフォンなどがブームであることは分かりますが、そのような小型電子器機は利益が薄い、それを主力製品とするには薄利多売商法となってしまいます。日本の家電メーカーはそれが分かっているからこそ、主力製品としなかった。

　スマホの購入者層はもう飽和状態にあり低価格の領域に突入している。この状況が危ういと市場は判断したのでしょう。その後も市場の不安は解消されないどころか、いつまた暴落があるのか懸念されています。

平成太平記ブログ

12年3月27日火曜日
緊急分析：近未来にサムスン電子の帝国は崩壊を始めるだろう今日は、筆者と中国政府の通信利権を持つ関係者及び通信エキスパートと中国向けのあるプロジェクトの議論を行った。

筆者の戦略シナリオの未来予測のように、近い将来サムスン帝国崩壊が現実味を帯びてきた。そのターニングポイントは、2012年夏頃に米国でサムスン電子が敗訴する米国Apple社特許係争である事を断言しておく。

現サムスン電子の利益の源泉はスマートフォン(タブレットは販売不信)。無線事業が半導体のアプリケーションププロセッサとNANDとDRAM、有機EL牽引し、内製デバイス価格（ツケ変え）で利益を生み出しているのが強みである。

中国市場は既にスマートフォンは1億台。iPhoneは伸び悩みロイヤルティをキャリアが嫌い始めている。

中国の8割スマートフォンは、中国メーカーのファーウェイ社、ZTE社、Coolpad社。サムスン電子ファーウェイにリプレイスされている。

また中国側から報奨金も出されており海外製は抑制される。そして、中国メーカーは安く、サムスン電子はこの1年でグローバルのコスト競争に追従出来なくなる。ZTEスピンアウトベンチャーが、新興国のインドやアフリカを抑える事になる。

これ2年で、サムスン電子の綻びとしての結論が出る事になる。ハイエンドはファーウェイ社が自社開発アプリケーションプロセッサ(クワッドコア)も投入しハードのみであればサムスンを超える。

中国の弱みは日本と同じUIである。
日本の仇は、中国が取る事になる。
日本半導体と通信機器の再起動は、この3年でビックチャンスが来るだろう。
日本企業は、リボーンに向け準備を進めて置くことである。
http://blog.goo.ne.jp/haruwaharu/e/178916c4ac550af1a434c510ac87693e

　さて貧富の差が拡大し富の集中化が日本などとは比較にならないと言われている韓国社会において、それを象徴する存在がこのサムスン電子とそのグループ企業体です。この現状を変えると訴えて登場したのが朴槿恵政権でした。

　巨大なサムスングループを直ぐに解体などは出来ないにしても、それに変わる中小企業をたくさん育成し国内の需要を喚起しながら、海外への輸出依存体質を改めていく。それが新しい経済改革と社会変革への約束でもあったわけです。

　しかし、株価が急落した。これは何を意味するかと言えばこれまでサムスンに投資してきた外国資本が逃げたという事です。「円安」「北朝鮮」「支那・中国との価格競争」が大きく影響しています。

　通貨スワップ延長も諦め日本との関係も悪化、もう、日本を敵対国扱いし始めた韓国に果たして未来はあるのだろうか？

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